Dezembro marca o final do ano, etapa crucial para o alcance dos objetivos e metas anuais.Grupo Taixing, comprometida com os seus objetivos anuais, está a aproveitar a oportunidade de ouro do sprint final, concentrando-se em três tarefas principais: produção segura, vendas no mercado e redução de custos e melhoria da eficiência, trabalhando de forma diligente e pragmática para lançar um impulso final em direção aos seus objetivos anuais.
A segurança é a tábua de salvação de uma empresa. Durante a reta final da batalha decisiva do ano, o Grupo Taixing priorizou consistentemente a segurança, implementando rigorosamente as responsabilidades em todos os níveis e fortalecendo de forma abrangente a gestão da segurança. Eles solidificaram continuamente sua base de segurança por meio de treinamento de segurança aprimorado para todos os funcionários, conduzindo investigações e retificações abrangentes de riscos e perigos de segurança, realizando avaliações de fábrica "livres de vazamentos" e promovendo uma produção de segurança padronizada.
Durante este período crucial de luta pelos objectivos do ano, o Grupo Taixing reforçou a implementação do método de gestão de segurança "131", monitorizando de perto as operações especiais e os trabalhos de manutenção no local, e implementando meticulosamente várias medidas de gestão de segurança.A equipe de liderança supervisionou e supervisionou cada workshop, fortalecendo de forma abrangente a identificação de riscos e a investigação de perigos, e reforçando a identificação de pessoal vulnerável para garantir que ninguém em serviço representasse um risco à segurança.
Além disso, também combinaram características sazonais e implementaram uma “gestão direcionada” para áreas-chave e elos fracos na produção de segurança no inverno. Eles realizaram investigações de perigos ocultos "no estilo tapete" em equipamentos-chave, como recipientes de reação, e áreas-chave, como áreas de tanques de armazenamento e armazéns. Eles estabeleceram registros detalhados dos problemas encontrados, esclareceram o prazo de retificação e as pessoas responsáveis, e fizeram todos os esforços para garantir a operação estável da produção segura no inverno.
(Realizar inspeções de segurança em áreas remotas)
Ao priorizar a segurança, o Grupo Taixing aproveitou a oportunidade apresentada pelo aumento de estoques dos clientes antes do feriado e no final do ano para alavancar totalmente sua organização de produção. A empresa, com confiança inabalável e esforços coordenados em todos os níveis, planejou meticulosamente os cronogramas de produção até os níveis mensal, diário e por turnos, garantindo a operação estável e com plena capacidade de suas instalações de produção.
O mercado é como um campo de batalha e a competição é como uma corrida. Confrontado com um ambiente de mercado complexo e em constante mudança e com uma concorrência feroz na indústria, o Grupo Taixing adere a uma abordagem orientada para o mercado e à inovação como motor, exercendo continuamente esforços na consolidação dos seus produtos vantajosos, explorando mercados emergentes e resolvendo desafios de desenvolvimento, impulsionando assim as vendas no mercado para alcançar o crescimento contra a tendência.
(Equipe de marketing se comunicando com clientes estrangeiros)
"Desde o início deste ano, as vendas dos principais produtos da nossa empresa,hipofosfito de alumínioeborato de zinco, aumentaram 13,88% e 19,3%, respectivamente, em comparação com o ano passado, e ambos os produtos principais estão mantendo uma tendência de crescimento constante", disse Sun Xianggang, Ministro de Marketing do Taixing Group, ao repórter.
Mais notavelmente,seus produtos de hipofosfito de alumínio alcançaram um avanço nas exportações, garantindo com sucesso acordos de cooperação e iniciando o fornecimento para dois clientes sul-coreanos, abrindo um novo capítulo na expansão da empresa no mercado externo.
Afetados pela pressão descendente na cadeia de abastecimento, os produtos MCA da empresa enfrentaram graves desafios, incluindo a diminuição da procura a jusante, a redução dos volumes de encomendas e a redução dos preços dos produtos. As propostas vencedoras dos principais clientes ficaram mesmo abaixo do custo, um microcosmo de concorrência intensificada no mercado. Perante estas dificuldades, a empresa ajustou rapidamente a sua estratégia de desenvolvimento, aproveitando as suas vantagens tecnológicas em MCA de grande tamanho de partículas para explorar de forma decisiva o novo mercado de elastómeros macios.
Até à data, este novo produto da MCA impulsionou com sucesso as vendas, alcançando um avanço transformador através da "inovação com novos produtos e aumento da eficiência através da inovação", proporcionando um forte apoio à optimização e modernização da estrutura empresarial da empresa.
O Grupo Taixing implementa ativamente as oito medidas difíceis para "redução de custos e melhoria da eficiência", estabelecendo firmemente a filosofia empresarial de que "economizar um yuan é mais fácil do que ganhar um yuan". Integra profundamente conceitos de gestão enxuta em toda a cadeia de operação diária, concentrando-se precisamente em múltiplas dimensões, como redução de custos financeiros, produção enxuta, utilização de materiais e economia de custos, aplicando rigorosamente a implementação e desenvolvendo a "habilidade real" de relação custo-benefício.
(O departamento de gestão de operações da empresa realizou uma reunião para trocar ideias sobre redução de custos e melhoria de eficiência.)
A empresa realiza reuniões regulares de análise operacional e implementou integralmente um sistema de gestão de redução de custos e melhoria de eficiência. Eles se concentram nos principais aspectos de controle de custos, planejando racionalmente esquemas de alocação de carga, utilizando os curtos períodos de armazenamento das empresas de transporte, otimizando rotas de transporte e eficiência de carregamento,resultando em uma redução de 30 yuans/tonelada no custo de frete em relação ao ano anterior, uma redução de 10,91% e uma redução nas despesas de frete de 559.800 yuans em comparação com o mesmo período do ano passado. Simultaneamente, implementaram estratégias de redução de picos e preenchimento de vales, ajustes refinados nos parâmetros do processo e otimização do processo do produto, alcançando uma redução dupla no consumo de eletricidade e vapor em todo o processo de produção,economizando mais de 2 milhões de yuans anualmentee melhorando significativamente a eficiência da utilização de energia.
Entretanto, o Grupo Taixing tem sido meticuloso nos seus esforços para reduzir custos em aquisições, recursos humanos e utilização de materiais: acompanha as flutuações dos preços das matérias-primas e reduz os custos de aquisição através de aquisições centralizadas e preços de contratos de longo prazo; explora continuamente modelos de organização do trabalho que "aproveitam o potencial interno e geram receita e eficiência", promove vigorosamente a manutenção independente, o processamento independente e a reparação e reutilização de equipamentos antigos, e implementou vários projetos independentes de geração de eficiência; promove a "simplificação dos gabinetes governamentais e o reforço do pessoal da linha da frente", orientando o pessoal redundante nos gabinetes governamentais para fluir para a linha de produção e implementando "uma pessoa, vários cargos, trabalho a tempo parcial e remuneração simultânea" para cargos auxiliares, combinando com precisão os recursos humanos com as necessidades de produção, garantindo que os custos dos recursos humanos são "gastos com sabedoria" e "espremindo" dinheiro real.
"Na fase final da batalha decisiva para alcançar nossas metas anuais, o Grupo Taixing continuará a manter seu ímpeto, concentrará seus esforços e trabalhará diligentemente para garantir a conclusão bem-sucedida de nossas metas e tarefas anuais. Nosso objetivo é concluir 2025 com conquistas notáveis e abraçar as novas oportunidades e desafios de desenvolvimento de 2026", disse Zhang Yuliang, secretário da Seção do Partido e gerente geral do Grupo Taixing.
