Quando os jovens prosperam, a empresa prospera; quando os jovens são fortes, a empresa é forte. Na Taixing Co., Ltd., há um jovem profissional de destaque: ele atua tanto como Diretor do Escritório Geral – atuando como o “administrador-chefe” que coordena as operações diárias – quanto como especialista em compras – atuando como o “gatekeeper” que controla o fluxo de materiais. Incorporando o espírito de um “Juventude Modelo”, ele está escrevendo um capítulo notável de sua juventude, ao mesmo tempo em que equilibra essas duplas responsabilidades. Ele é Yu Mingxin, o Jovem Modelo de 2025 da New Materials Company.
Como chefe do Gabinete Geral, Yu Mingxin desempenha um papel de liderança, priorizando e assumindo consistentemente responsabilidades políticas. Mantendo um sentido constante de vigilância e responsabilidade, ele lidera pelo exemplo, orientando a sua equipa nas linhas da frente do serviço e apoio abrangentes, garantindo ao mesmo tempo que as iniciativas de construção do Partido impulsionam o progresso constante em todas as operações. Tomou a iniciativa de liderar o desenvolvimento do quadro institucional, conduzindo análises abrangentes para identificar lacunas e deficiências nas políticas existentes e refinando-as sistematicamente. Ao longo do ano, ele supervisionou a criação ou revisão demais de 30 conjuntos de regras e regulamentos, estabelecendo gradualmente um sistema de gestão de ciclo fechado caracterizado por responsabilidades claras e operações tranquilas. Alinhado com as principais decisões estratégicas da empresa, ele padronizou os processos de tomada de decisão para "decisões importantes, nomeações importantes de pessoal, arranjos de projetos significativos e despesas de fundos em grande escala" (a política "Três-Major-One-Large"). Ao monitorar de perto as principais etapas, ele garantiu que cada decisão fosse cientificamente sólida, rigorosa e implementada de forma eficaz.
Ao enfrentar tarefas desafiadoras, como processamento de documentos, organização de reuniões e resposta a emergências, Yu Mingxin assume consistentemente a liderança e cumpre suas funções com dedicação. Ele busca a perfeição, visando"zero erros"no manuseio de documentos, organização de reuniões e execução de tarefas, demonstrando assim a lealdade, responsabilidade e comprometimento esperados de um membro e funcionário do Partido. Os colegas costumam comentar: "Com o Diretor Yu no comando, nos sentimos confiantes em nosso trabalho e tudo avança sem problemas."
Como centro operacional da empresa, a Diretoria Geral realiza uma ampla gama de trabalhos sujeitos a padrões rigorosos. Enfrentando vários gargalos e desafios, Yu Mingxin enfrenta proativamente as dificuldades de frente. Concentrando-se nas três funções principais – manuseio de documentos, organização de reuniões e operações gerais – ele otimiza continuamente os fluxos de trabalho e implementa práticas de gerenciamento refinadas, elevando a qualidade e a eficiência dos serviços do escritório a novos patamares. No que diz respeito ao processamento de documentos oficiais, respondeu activamente aos mandatos destinados a reduzir a carga administrativa nas unidades da linha da frente, simplificando as etapas de circulação redundantes e reduzindo os tempos de processamento. Em 2025, as Ações Taixing registaram uma diminuição anual de 11% no volume total de processamento de documentos, ultrapassando com sucesso a meta de redução anual. Exerceu também uma supervisão rigorosa sobre a elaboração, expedição, recepção e revisão de documentos, garantindo uma redacção precisa e uma circulação eficiente. Em termos de gestão logística, implementou rigorosamente a política de "recepção de ponto único, utilização de dupla finalidade", mantendo medidas rigorosas de redução de custos e controlos padronizados; isso resultou em uma queda significativa nas despesas relacionadas com recepções oficiais e utilização de veículos. A gestão dos selos foi feita com precisão e conformidade, atingindo um recorde de “zero erros” ao longo do ano.
Ao mesmo tempo, ele priorizou a gestão da segurança, tratando o tratamento de petições, a confidencialidade e a gestão de registros como salvaguardas fundamentais. Aperfeiçoou protocolos operacionais de confidencialidade e gestão de registros com base nos requisitos específicos de sua função, implementando um sistema onde "cada etapa tem um padrão e cada tarefa tem um plano de contingência”, garantindo que todo o trabalho foi conduzido de acordo com regras estabelecidas e procedimentos documentados.
Além disso, exerceu rigoroso controle sobre a requisição e consumo de materiais de escritório e otimizou continuamente os fluxos de trabalho dos serviços logísticos. Ele se esforçou para fornecer serviços abrangentes de alta qualidade com o menor custo operacional possível, garantindo assim a operação tranquila e ordenada da empresa.
Se a coordenação das operações de escritório testa as "competências interpessoais" abrangentes, então a aquisição de materiais valoriza a competência profissional e a integridade ética. As compras estão diretamente ligadas à qualidade do produto, aos custos de produção e aos cronogramas, tornando-as um elo fundamental na cadeia produtiva e de negócios da empresa. Yu Mingxin, que também atuou como responsável por compras, compreendeu plenamente a natureza única e a importância da função, abordando consistentemente o trabalho de compras de linha de frente com profissionalismo, rigor e integridade. Para preencher lacunas em sua experiência profissional, ele se dedicou ao estudo diligente e à experiência prática. Ele fez visitas regulares às oficinas de produção para coordenar com a equipe técnica e as equipes de produção, estudando meticulosamente as especificações, padrões de qualidade e ciclos de uso de mais de dez tipos de materiais de produção comuns e dominando técnicas para identificar diversas matérias-primas. Em apenas três meses, ele passou com sucesso de iniciante em compras para especialista em aquisição de matérias-primas retardantes de chama, totalmente capaz de lidar de forma independente com a aquisição de todas as categorias de materiais. Confrontado com a volatilidade do mercado e a flutuação dos preços das matérias-primas, ele conduziu consistentemente pesquisas de mercado semanais. Rompendo com o modelo tradicional de depender de parcerias de fonte única, ele decidiu construir um banco de dados de fornecedores em níveis e categorizados, integrando com sucesso mais de dez fornecedores de alta qualidade em três categorias principais: matérias-primas, suprimentos de escritório e consumíveis de produção. Nas suas operações de compras, ele empregou uma abordagem híbrida que combina comparações de preços on-line em múltiplas plataformas com inspeções no local. Ele selecionou parceiros com base em umasistema abrangente de avaliação de 100 pontos cobrindo cinco dimensões: qualidade do produto, preços, pontualidade de entrega, serviço pós-venda e qualificações corporativas.Ele insistiu em comparar cotações de pelo menos três fontes para fornecimentos de rotina e envolveu-se em repetidas negociações para matérias-primas a granel, maximizando assim a poupança de custos e garantindo ao mesmo tempo a qualidade do material.
Ao longo de 2025, ele concluiu 150 tarefas de aquisição abrangendo produção, operações de escritório e pesquisa e desenvolvimento de projetos.Através de medidas como a consolidação de pedidos fragmentados, a otimização do mix de fornecedores e a condução de negociações precisas de preços, ele economizou para a empresa mais de 2,8 milhões de yuans em custos de aquisição durante o ano, alcançando com sucesso a meta de reduzir custos e aumentar a eficiência.
Firme nas suas duplas funções e inabalável na sua missão original, Yu Mingxin demonstrou uma posição política firme, um estilo de trabalho pragmático e uma competência profissional excepcional. Ele trabalhou diligentemente e buscou a excelência nas funções de gestão geral e de aquisição de materiais, incorporando a responsabilidade e o comprometimento da nova geração através de seu trabalho árduo e dedicação.
