No dia 31 de janeiro,Taixing Co., Ltd.realizou sua Conferência Anual de Trabalho e Cerimônia de Premiação de 2026. Guiada pelo espírito da Quarta Sessão Plenária do 20º Comitê Central do Partido Comunista da China, a conferência implementou totalmente os requisitos de implantação do Grupo de Energia e das conferências anuais de trabalho de 2026 da New Materials Company, resumiu sistematicamente as realizações das várias tarefas da Taixing Co., Ltd.
A conferência mobilizou todos os quadros e funcionários para fortalecer a sua confiança e trabalhar diligentemente, esforçando-se para vencer a batalha de "superar as dificuldades e buscar o progresso, melhorando a qualidade e a eficiência", e garantindo a conclusão abrangente de todas as metas e tarefas em 2026. Zhang Yuliang, Secretário da Seção do Partido e Gerente Geral da Taixing Co., Ltd., fez um discurso final, e Li Guangyu, Vice-Secretário da Seção do Partido e Presidente do Sindicato Trabalhista, presidiu a reunião.
Durante o período do "14º Plano Quinquenal" e em 2025, a Taixing Co., Ltd. alcançou resultados notáveis na superação de dificuldades, estabelecendo uma base sólida para o início do "15º Plano Quinquenal". Nos últimos cinco anos, a empresa concentrou-se no seu negócio principal de retardadores de chama, superando múltiplas pressões e seguindo um caminho de desenvolvimento especializado, refinado e inovador, construindo quatro vantagens principais: produtos, tecnologia, mercado e gestão. 2025, como o último ano do "14º Plano Quinquenal", foi um ano de "cinco integrações e melhorias", alcançando um crescimento constante no desempenho empresarial, fortalecendo a segurança e a proteção ambiental, rompendo gargalos no marketing e alcançando duplo progresso na redução de custos e inovação, e consolidando a força através da construção do Partido. A empresa não apenas superou gargalos técnicos de longa data, como o tratamento de licor-mãe com hidróxido de alumínio, mas também desenvolveu com sucesso clientes coreanos e alcançou a exportação direta de produtos AP. Estas conquistas são o resultado do trabalho árduo de todos os quadros e funcionários e criaram confiança para o desenvolvimento em 2026 e durante o período do "15º Plano Quinquenal".
Como um ano crucial para o início do "15º Plano Quinquenal", todos os níveis da Taixing Co., Ltd. devem responder resolutamente ao chamado da Shandong Energy para "trabalhar juntos para o desenvolvimento e superar corajosamente as dificuldades", aderindo de perto ao tema de trabalho da New Materials Company de "superar dificuldades e buscar o progresso, melhorar a qualidade e a eficiência", ancorando as metas de trabalho anuais e implementando uma gestão orçamentária abrangente. Zhang Yuliang enfatizou que:Primeiro, o trabalho de segurança deve ser priorizado, aderindo ao princípio de “segurança em primeiro lugar, prevenção em primeiro lugar e gestão abrangente”, conduzindo investigações e retificações regulares de riscos de segurança para alcançar cobertura total, sem pontos cegos e gestão de circuito fechado de identificação de perigos;segundo, o desenvolvimento do mercado deve ser intensificado, concentrando-se em produtos MCA de partículas grandes para atingir os principais clientes nacionais e expandindo os mercados de vendas no exterior com produtos AP;terceiro, a redução de custos e a melhoria da eficiência devem ser aprofundadas, integrando a gestão orçamental abrangente em todos os aspectos do desenvolvimento do mercado, redução de custos e melhoria da eficiência, e inovação em I&D, refinando a preparação orçamental, fortalecendo a execução orçamental e controlando rigorosamente os orçamentos;quarto, a inovação em I&D deve ser abordada de frente, concentrando-se em avanços em sistemas de baixo fumo sem halogéneo e em novos produtos à base de fósforo.produtos retardadores de chama.
Para superar as actuais deficiências de desenvolvimento e garantir o cumprimento dos objectivos, é necessário reforçar o apoio ao talento e melhorar o estilo de trabalho, unindo todos os colaboradores para trabalharem em conjunto; durante o período do "15º Plano Quinquenal", um ecossistema completo de talentos de "atrair, cultivar, reter e utilizar" talentos deve ser construído, cultivando talentos compostos por meio de modelos como "mentoria", "licitação de projetos" e "competições de habilidades" e colaborando com empresas de novos materiais para introduzir talentos líderes de ponta; devem ser feitos esforços contínuos para melhorar o estilo de trabalho, e a equipa de quadros deve cumprir os padrões de “integridade, profissionalismo, pragmatismo e auto-revolução”; as responsabilidades abrangentes de gestão orçamental devem ser divididas camada por camada e atribuídas a indivíduos, formando um padrão de gestão de "todos têm responsabilidades e todos os níveis as implementam"; com a atitude de "começar forte e lutar arduamente desde o início", a pressão deve ser transformada em motivação, e as promessas devem ser cumpridas através do trabalho prático, esforçando-se para vencer a batalha de "superar as dificuldades, procurar o progresso, melhorar a qualidade e a eficiência", e escrever um novo capítulo de desenvolvimento de alta qualidade.
No encontro, as Equipes Destacadas, Modelos Trabalhistas e Trabalhadores Avançados de 2025 receberam seus prêmios.
