Quando o sprint de final de ano começa,Taixing Co., Ltd.está se concentrando em seu objetivo principal de “zero ferimentos e zero acidentes” e, com um forte senso de responsabilidade, está integrando profundamente a prevenção e o controle de riscos de segurança no inverno com sua campanha de segurança de 100 dias. Através de três medidas principais – incutir a sensibilização para a segurança, implementar estratégias precisas e direcionar desafios específicos – a empresa está a reforçar a sua rede de proteção da produção segura para garantir o bom funcionamento da produção e das atividades comerciais no final do ano.
Como a filosofia “segurança em primeiro lugar” pode ser transformada de um slogan na parede em ações conscientes dos funcionários? Taixing Co., Ltd. forneceu a resposta por meio de iniciativas regulares de aprendizagem.
Desde o quarto trimestre, a empresa implementou integralmente um mecanismo de “sessões de aprendizagem diárias para cada equipe de trabalho”. Antes e depois de cada mudança de turno, cada equipe se concentra em um ponto de segurança específico para o aprendizado. O conteúdo abrange leis e regulamentos nacionais de produção de segurança, o espírito de documentos de segurança superiores, regulamentos de gestão interna e procedimentos operacionais especiais, garantindo que o conteúdo de aprendizagem seja sistemático e abrangente e intimamente relacionado às responsabilidades reais do trabalho.
A vitalidade de uma ideia reside na integração do conhecimento e da ação. Para garantir que o conhecimento de segurança seja efetivamente implementado, a Taixing Co., Ltd. está adotando uma abordagem dupla para fortalecer a fiscalização: em primeiro lugar, a estação de supervisão de segurança realiza inspeções e exames não anunciados nos locais de produção usando uma abordagem "quatro-não, dois-diretos" (sem aviso prévio, sem cronograma fixo, sem local específico, sem pessoal específico, mas acesso direto ao local e questionamento direto do pessoal), com foco na verificação da compreensão dos funcionários sobre o conhecimento de segurança e sua adesão aos procedimentos de segurança no local; em segundo lugar, a empresa está a melhorar os seus mecanismos de avaliação e incentivo, incorporando as pontuações mensais dos testes de segurança do pessoal-chave da gestão de segurança nas suas avaliações de desempenho, promovendo assim a aprendizagem e a aplicação através de testes.
"Esperamos que, por meio desse aprendizado diário contínuo e abrangente e da supervisão regular, as regulamentações de segurança realmente se transformem de 'regras no papel' em 'hábitos comportamentais' de nossos funcionários", disse Ji Bao, Diretor de Segurança da Taixing Co., Ltd.
Uma nevasca após o início do inverno trouxe uma queda acentuada na temperatura, representando um teste severo para a operação segura do equipamento.Taixing Co., Ltd.tomou medidas específicas, implementando um conjunto abrangente de medidas para evitar o congelamento e a condensação durante o inverno.
A empresa rapidamente formou uma equipe de inspeção profissional, com foco na segurança de tubulações críticas. Eles realizaram uma inspeção abrangente de áreas vulneráveis, como soldas de tubulações e pontos de vedação, usando um modelo de inspeção “estilo rede”. Durante a inspeção, foi implementada uma gestão rigorosa em circuito fechado. Foi criada uma lista de perigos identificados, com responsabilidades e prazos claros para retificação, garantindo que todos os perigos fossem abordados imediatamente e completamente corrigidos.
A equipa de manutenção realizou simultaneamente um “exame de saúde” especializado ao sistema de aquecimento eléctrico, inspecionando exaustivamente o estado de funcionamento da cablagem e dos dispositivos de controlo de temperatura. Eles substituíram prontamente componentes antigos e repararam pontos defeituosos, eliminando perigos potenciais como curtos-circuitos e incêndios de superaquecimento na fonte, garantindo assim a eficácia anticongelante e de isolamento do equipamento.
Além disso, cada equipe, com base nas necessidades de segurança das operações externas, realizou limpeza preventiva de áreas propensas a formação de gelo, como beirais e racks de tubos, e colocou tapetes antiderrapantes em áreas-chave, como rotas de inspeção e plataformas operacionais. Isto proporcionou uma “rede de segurança” para os trabalhadores da linha de frente, acrescentando uma camada extra de segurança e tranquilidade para operações ao ar livre durante o inverno.
Taixing Co., Ltd. adere ao princípio de prevenção proativa e controle de origem, fortalecendo simultaneamente os aspectos técnicos e de gestão para construir uma linha robusta de defesa de segurança no local.
● Nível Técnico
A empresa implementa estritamente um sistema de gerenciamento hierárquico para equipamentos críticos, instalando instrumentos de monitoramento em equipamentos principais, como reatores de polimerização de reação e compressores principais, para capturar mudanças sutis em parâmetros como temperatura, pressão e vibração, alcançando monitoramento dinâmico e alerta precoce do status operacional do equipamento.
● Nível de gerenciamento
A empresa refina ainda mais os procedimentos operacionais, esclarecendo o pessoal responsável e os padrões de execução, desde a aprovação da autorização de trabalho e confirmação de segurança no local até a aceitação da conclusão, construindo um sistema de gerenciamento de ciclo fechado de processo completo.
O desenvolvimento de capacidades de resposta a emergências também é uma prioridade máxima. A empresa implementa exercícios de emergência com "quatro nãos": sem aviso prévio, sem roteiros predefinidos, sem cenários predefinidos e sem locais predefinidos, permitindo que os funcionários melhorem suas capacidades de auto-resgate e ajuda mútua em emergências simuladas realistas. “Agora, quando nos deparamos com situações inesperadas, sentimo-nos mais confiantes e sabemos o que fazer e quem contactar”, disse um funcionário que participou no exercício.
Enquanto isso, a empresa lançou uma campanha de discussão “Seis Reflexões” entre todos os colaboradores. Através de métodos como a exibição de vídeos de advertência, a exibição de registos de violações e a partilha de histórias de segurança de colegas, utilizaram exemplos da vida real para soar o alarme sobre segurança. Desde o quarto trimestre, realizaram três sessões de sensibilização para a segurança, abrangendo mais de 200 pessoas.
